
Финансы
Финансы – совокупность экономических отношений, возникающих в процессе формирования, распределения и использования денежных средств.
Финансы – ключевая область внимания любой современной компании. От качества управления финансами зависит эффективность деятельности компании в целом.
На практике существует достаточно много различных способов и инструментов управления финансами, но вне зависимости от принятого Вами подхода общим остается одно: ошибки в финансовой сфере являются для компании самыми дорогостоящими, поскольку моментально отражаются на всех без исключения аспектах управления бизнесом.
Проблемы, которые возникают у финансовой составляющей бизнеса, в большинстве случаев связаны с неквалифицированным подходом к управлению финансами. Отсутствие понятных принципов финансового менеджмента в компании, финансовой стратегии, плана деятельности финансовой службы, грамотно подобранных инструментов управления финансами – все это приводит к невыполнению задач бизнеса, потерям времени на реализацию ненужных проектов в области финансов, завышенным ожиданиям руководителей компаний от своих финансистов и их инструментария.
Консалтинговая компания АТРИС Консалт специализируется на комплексном подходе к управлению финансами. Мы строим в компаниях систему управления финансами, которая позволяет руководителям существенно увеличивать эффективность бизнеса в целом вместо того, чтобы постоянно устранять последствия финансовых ошибок.
Проект по оптимизации финансовых бизнес-процессов в компании мы никогда не начинаем с их полного разрушения. Свою задачу мы видим в том, чтобы максимально использовать существующую в компании структуру управления финансами, дополняя и корректируя ее по необходимости до достижения запланированного результата. Однако если для решения задач Вашего бизнеса Вам нужно построить финансовые процессы «с нуля» – мы также готовы реализовать такой проект.
При работе над постановкой финансового управления мы никогда не пытаемся навязывать нашим заказчикам весь арсенал инструментов, таких, как бюджетирование, управленческий учет и управленческая отчетность, финансовый анализ, бизнес-планирование и т.д. Каждая компания с точки зрения управления уникальна, и большой ошибкой было бы тиражировать готовые системы финансового управления «на все случаи жизни». Не бывает ситуации, в которой компании требовались бы 100% существующих финансовых инструментов в их максимально полном виде. Мы изучаем бизнес компании, структуру его управления, стратегию и задачи, стоящие перед компанией, и предлагаем набор инструментов, которые позволят конкретной компании наиболее эффективно достигать своих целей. Также при выборе инструментов мы стараемся максимально учитывать менеджерский опыт и навыки конкретных руководителей.
Наши принципы разработки систем финансового менеджмента
- Комплексный подход к управлению финансами;
- Деликатность по отношению к существующим бизнес-процессам;
- Максимальное использование планирования;
- Избирательное использование инструментов финансового управления;
- Адресность инструментов финансового управления;
- Обеспечение максимальной безопасности и конфиденциальности системы управления финансами.
МЫ СПЕЦИАЛИЗИРУЕМСЯ НА РЕШЕНИИ СЛЕДУЮЩИХ ЗАДАЧ:
- Разработка бюджетной модели компании (внедрение бюджетирования)
- Постановка системы управленческого учета
- Составление бюджетов и пакетов управленческой отчетности на разовой/постоянной основе
- Аудит управленческой отчетности в интересах собственников и руководителей
- Разработка системы оперативного управления денежными средствами (кэш-менеджмент)
- Экспертиза бизнес-планов и проектов на предмет возможности получения кредитов
- Консультации по получению кредитов и лизинга для юридических лиц и ИП