Когда вам нужна эта услуга Финансы
Постановка (внедрение) бюджетирования актуальна для компании, если:
- Собственником поставлена задача в кратчайшие сроки начать составлять бюджеты
- Руководитель компании нуждается в более эффективной системе финансового планирования
- Принято решение о внедрении системы бюджетирования, а своих специалистов по финансовому планированию (бюджетированию) в компании нет
- Был неудачный опыт постановки бюджетирования собственными силами
- Имеющаяся система бюджетирования несовершенна, и ее необходимо пересматривать и корректировать
Разработка (постановка) системы управленческого учета необходима компании, если:
- Бухгалтерский учет не отражает реальной картины бизнеса компании
- Генеральному директору не хватает информации для принятия управленческих решений
- Аналитическая информация, предоставляемая существующим бухгалтерским или управленческим учетом, неполная или искаженная
- Принято решение о внедрении управленческого учета, а штатных специалистов по данному направлению в компании нет
- Был неудачный опыт постановки управленческого учета собственными силами
Составление бюджетов и пакетов управленческой отчетности на разовой/постоянной основе может Вам потребоваться, если:
- В штате компании нет квалифицированных финансистов, а составлять бюджеты и управленческую отчетность необходимо
- Бюджеты и управленческие отчеты нужны Вам не постоянно, а время от времени или к определенным мероприятиям
- Вам необходимо на разовой основе составить бюджет на период 1-5 лет или подготовить управленческую отчетность за 1-5 лет
Аудит управленческой отчетности в интересах собственников и руководителей необходим, когда:
- Управленческая отчетность ведется в компании давно и не проверяется на точность и достоверность
- Финансовые результаты деятельности компании, полученные из управленческой отчетности, не соответствуют представлениям руководства и акционеров
- Методика, по которой составляется управленческая отчетность, непрозрачна и непонятна
- Квалификация сотрудников финансовой службы компании вызывает сомнения
Разработка системы оперативного управления денежными средствами (кэш-менеджмент) целесообразна, если:
- Компани необходимо более эффективное управление денежным потоком
- Внедрение бюджетирование приводит к необходимости соблюдения бюджетных ограничений, т.е. введению системы финансового контроля
- Денежный оборот компании достиг уровня, при котором управление платежами без использования формализованной системы приводит к негативным последствиям (несвоевременное погашение задолженностей, уплата налогов, пени и штрафы и пр.)
- Необходимо ограничивать полномочия сотрудников финансовой службы в части управления денежными средствами
Экспертиза бизнес-планов и проектов на предмет возможности получения кредитов требуется предпринимателю или руководителю компании, если:
- Вы обращаетесь в банк для получения кредита, и последствия отказа могут негативно сказаться на выполнении планов компании
- Возможно использование нескольких источников кредитования, и необходимо выбрать вариант с меньшим риском отказа
- Вам неясны критерии, по которым банк будет оценивать Ваш бизнес-план или проект
Консультации по получению кредитов и лизинга для юридических лиц и ИП могут быть востребованы в ситуации, когда:
- Вы хотели бы получить кредит (лизинг) на свою компанию или ИП, но не знаете, с чего начать
- Вам необходимо подготовить пакет документов компании (ИП) для обращения в банк
- Вам неясны критерии, по которым банк будет оценивать Ваш бизнес, и не можете оценить вероятность получения кредита