Консалтинговая компания
полного цикла
Разработка стандартов планирования в организации

Разработка стандартов планирования в организации

Разработка корпоративных стандартов планирования – подготовка внутренних нормативных документов, регламентирующих процесс стратегического и оперативного маркетингового, производственного и финансового планирования в компании.

Этапы разработки стандартов планирования:

  • Анализ требований собственников и руководителей компании к корпоративной системе планирования;
  • Изучение существующей в компании системы планирования, анализ ее сильных и слабых сторон;
  • Разработка и согласование с руководством компании уточненной концепции системы планирования;
  • Подготовка текстов необходимых документов (стандартов, положений, инструкций);
  • Согласование разработанных документов с руководителями подразделений, внесение изменений;
  • Утверждение согласованных стандартов руководителем компании;
  • Ознакомление сотрудников компании с введенными в действие документами, проведение необходимого обучения по использованию стандартов;
  • Тестовая эксплуатация стандартов (1 период – месяц/квартал);
  • Анализ итогов тестовой эксплуатации, внесение корректив в стандарты по мере необходимости;
  • Повторное утверждение руководителем и информирование сотрудников об изменениях в стандартах.

Виды корпоративных стандартов планирования:

  1. Положение о системе планирования
  2. Регламент стратегического планирования
  3. Положение о производственном планировании
  4. Положение о финансовом планировании
  5. Бюджетный регламент
  6. Регламент планирования продаж
  7. Инструкция по краткосрочному планированию движения денежных средств
  8. Прочие регламентирующие документы

Наши преимущества:

  • Большой практический опыт разработки корпоративных стандартов для разных отраслей;
  • Обширная база готовых шаблонов регламентов, положений, инструкций;
  • Возможность разработки корпоративных документов с учетом специфики конкретной компании;
  • Возможность проведения обучения персонала по тематике разработанных документов.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

  1. Разработка стандартов оперативного и стратегического планирования
    Срок выполнения – 2-3 недели, стоимость от 5 тыс. руб. за 1 стандарт
  2. Разработка комплексной системы стандартов корпоративного планирования
    Срок выполнения – 1-2 месяца, стоимость от 40 тыс. руб.

Наши преимущества
Наша бизнес-модель – партнерство независимых экспертов в области экономики, финансов, менеджмента с централизованным управлением и ответственностью. Это позволит получить Вам услуги от лучших экспертов в своей отрасли.

Наш приоритет – нетиповые решения. Каждый проект для нас уникален, каждый заказчик получает индивидуальный подход.

Вы не платите, если мы не смогли довести проект до конца.
Работаем по всей России, в том числе в дистанционном формате.
Мы предлагаем решения, соответствующие заявленному бюджету, т.к. располагаем большим набором инструментов как для крупного, так и для среднего и малого бизнеса.
Наши принципы

Своя услуга
для каждой ситуации

Существует множество ситуаций, в которых Вам может понадобиться помощь финансового эксперта. Например, препятствием для дальнейшего развития компании часто становится бизнес-план, который банк или инвестор требует для получения кредита. Для каждой из таких ситуаций у нас уже есть подход или решение, которое мы будем рады реализовать вместе с Вами.

Индивидуальный подход и глубокое изучение специфики

Для нас не существует понятий «типовое бюджетирование», «шаблонное решение», «стандартный пакет услуг». Ваша компания, Ваш бизнес – уникальны. Именно поэтому каждое решение для Вас мы подбираем с учетом Ваших особенностей, отраслевой специфики, целей нашей совместной работы и Ваших ожиданий от нее.

Вы получаете Больше, чем вы ожидаете

Мы всегда даем заказчику немного больше, чем изначально договаривались. Бесплатно предоставляем консультации по финансовым и экономическим вопросам, кредитованию, взаимодействию с инвесторами, помогаем выбрать оптимальную организационно-правовую форму для Вашей компании, даем рекомендации по учетной политике и налоговым режимам.
Как мы работаем
1.

Собираем максимальное количество исходных данных, которые повышают нашу осведомленность о проекте и не позволяют нам сделать неверные допущения.

2.

Составляем план работ со сроками и
придерживаемся его.

3.

Активно консультируемся с Вами, Вашими сотрудниками, изучаем литературу по проекту.

4.

Разрабатываем варианты решений. Предлагаем и такие решения, о которых Вы даже не думали.

5.

Знакомим вас со всеми узкими местами и потенциальными источниками уязвимости проекта.

6.

После завершения проекта останемся на связи, чтобы помочь Вам решить возникшие вопросы максимально эффективно.

7.

На всех стадиях проекта и после его окончания соблюдаем режим конфиденциальности.

Наши работы

Посмотрите реализованные нашей компанией c 2010г. проекты.

Отзывы
Получите бесплатную консультацию
Оставьте заявку с вашим вопросом, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

© Атрис Консалт. 2009-2021. Все права защищены.

Мы в соц.сетях: