Разработка стратегии развития
Разработка стратегии развития компании – процесс формирования образа желаемого состояния компании на длительную перспективу.
Срок, на который разрабатывается стратегия, зависит от установок собственников и руководителей компании, степени прогнозируемости рынка, общего качества планирования в компании. Обычно стратегия разрабатывается на срок от 5 лет; крупные компании нередко разрабатывают стратегические планы на 25 лет и более.
Стратегия развития компании может состоять из следующих разделов:
- Базовые ценности компании (что компания считает незыблемым в своей деятельности)
- Миссия (зачем компания делает то, что делает; горизонт – 10-30 лет)
- Сильные и слабые стороны компании, возможности и внешние угрозы (SWOT-анализ)
- Цели (ключевые показатели, рынок, основные усилия на 3-5 лет)
- Задачи (ключевые показатели, основные усилия на 1-3 года)
- Бюджет (укрупненный финансовый план на период разработки стратегии)
В состав стратегического плана могут также входить детализированные план продаж, план маркетинга, план по персоналу, производственный план и другие виды планов.
Возможности стратегии развития компании:
- Конкретизация целей и видения собственников бизнеса;
- Достижение единства бизнес-целей и приоритетов у собственников и руководителей компании;
- Объективная оценка возможностей компании по достижению поставленных целей;
- Определение приоритетных направлений бизнеса;
- Обеспечение достижения целей путем планирования конкретных мероприятий по каждому направлению;
- Определение рынков, на которых будет достигаться выполнение целей бизнеса;
- Анализ и оценка бизнес-рисков.
Основные принципы разработки стратегий:
- Амбициозные, но достижимые цели;
- Конкретность и измеримость целей;
- Подбор команды под цели, а не выбор целей под возможности команды;
- Следующий шаг после разработки стратегии – ее реализация;
- Качественный план – 50% успеха;
- Лучше часто корректировать план, чем работать с заведомо невыполнимым.
Преимуществом консалтинговой компании АТРИС Консалт в области стратегического планирования является то, что мы не только определяем глобальные возможности развития компании, но и разрабатываем эффективный механизм, план действий по достижению целей и задач, поставленных в рамках стратегии.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
- Разработка стратегии развития компании в экспресс-формате (“стратегия компании на одном листе”)
Срок выполнения – 1-2 недели, стоимость от 25 тыс. руб. - Разработка полноформатной стратегии развития (все составляющие стратегии с максимально возможной детализацией)
Срок выполнения – 2-3 недели, стоимость от 50 тыс. руб.
