Консалтинговая компания
полного цикла
  • Главная
  • Статьи
  • Построение методологии системы управленческого учета

Построение методологии системы управленческого учета

Основные принципы организации управленческого учета

I. Децентрализация системы управления

Управленческий учет становится результативным, когда его организация сопровождается изменениями в системе управления компанией.

Предпосылки к децентрализации системы управления

– Непрерывно изменяющееся экономическое окружение (источники и виды сырья и материалов, технологии производства, продукт, рынок, география размещения производств и потребителей);

– Постоянный рост информационных потоков и объема управленческих решений, рост нагрузки и снижение эффективности управления.

Ключевые отличия децентрализованной системы управления от централизованной

1) Право менеджеров принимать самостоятельные решения в пределах установленной зоны ответственности;

2) Применение коллегиальных форм управления, активизация роли менеджеров в управлении компанией.

II. Комплексный характер процесса управления

ЦФО несет ответственность (Мотивация)

ЦФО выполняет (Мониторинг)

ЦФО планирует (Бюджетирование)

ЦФО собирает информацию (Управленческий учет)

Из всего информационного массива ЦФО выделяет такую информацию, которая наиболее полно отражает специфику компании и ЦФО и позволяет выявлять проблемы и резервы управления.

Бухгалтерский учет Управленческий учет
Суммы перечисленных налогов Финансовый результат (CF)
Первичные документы Суммы выручки (CF)
Расходы переменные и постоянные
Дебиторская задолженность (реальная)
Кредиторская задолженность (по цене капитала)
Платежеспособность (бюджет)
Ликвидность (структура капитала) и др.

III. Применение адекватной бюджетированию методологии

Управленческий учет необходимо рассматривать только в связи с управленческим анализом и бюджетированием.

Сравнительный анализ систем управленческого учета на разных базах

На основе плана счетов ФУНКЦИИ На основе системы бюджетов (статей)
затруднено Планирование эффективно
отсутствует Учет специфики обеспечивается
отсутствует Оперативность обеспечивается
невозможно Коллегиальное управление обеспечивается
невозможно Делегирование ответственности обеспечивается
содержание бухгалтерии Затраты на организацию Не требуется
абсолютная Унификация отчетности отсутствует
обеспечивается Контроль налоговых органов не обеспечивается

 

Наши преимущества
Наша бизнес-модель – партнерство независимых экспертов в области экономики, финансов, менеджмента с централизованным управлением и ответственностью. Это позволит получить Вам услуги от лучших экспертов в своей отрасли.
Наш приоритет – нетиповые решения. Каждый проект для нас уникален, каждый заказчик получает индивидуальный подход.
Вы не платите, если мы не смогли довести проект до конца.
Работаем по всей России, в том числе в дистанционном формате.
Мы предлагаем решения, соответствующие заявленному бюджету, т.к. располагаем большим набором инструментов как для крупного, так и для среднего и малого бизнеса.
Наши принципы

Своя услуга
для каждой ситуации

Существует множество ситуаций, в которых Вам может понадобиться помощь финансового эксперта. Например, препятствием для дальнейшего развития компании часто становится бизнес-план, который банк или инвестор требует для получения кредита. Для каждой из таких ситуаций у нас уже есть подход или решение, которое мы будем рады реализовать вместе с Вами.

Индивидуальный подход и глубокое изучение специфики

Для нас не существует понятий «типовое бюджетирование», «шаблонное решение», «стандартный пакет услуг». Ваша компания, Ваш бизнес – уникальны. Именно поэтому каждое решение для Вас мы подбираем с учетом Ваших особенностей, отраслевой специфики, целей нашей совместной работы и Ваших ожиданий от нее.

Вы получаете Больше, чем вы ожидаете

Мы всегда даем заказчику немного больше, чем изначально договаривались. Бесплатно предоставляем консультации по финансовым и экономическим вопросам, кредитованию, взаимодействию с инвесторами, помогаем выбрать оптимальную организационно-правовую форму для Вашей компании, даем рекомендации по учетной политике и налоговым режимам.
Как мы работаем
1.

Собираем максимальное количество исходных данных, которые повышают нашу осведомленность о проекте и не позволяют нам сделать неверные допущения.

2.

Составляем план работ со сроками и
придерживаемся его.

3.

Активно консультируемся с Вами, Вашими сотрудниками, изучаем литературу по проекту.

4.

Разрабатываем варианты решений. Предлагаем и такие решения, о которых Вы даже не думали.

5.

Знакомим вас со всеми узкими местами и потенциальными источниками уязвимости проекта.

6.

После завершения проекта останемся на связи, чтобы помочь Вам решить возникшие вопросы максимально эффективно.

7.

На всех стадиях проекта и после его окончания соблюдаем режим конфиденциальности.

Наши работы

Посмотрите реализованные нашей компанией c 2010г. проекты.

Отзывы
Получите бесплатную консультацию
Оставьте заявку с вашим вопросом, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

© Атрис Консалт. 2009-2021. Все права защищены.

Мы в соц.сетях: