Главная >> Наши работы >> Разработка методологии бюджетирования и подготовка годового бюджета строительной компании >>

2019, март

Завершен 2-й этап финансового консалтинга региональной строительной компании (монтаж промышленных потолков): разработка методологии финансового планирования и подготовка годового финансового плана (бюджета).

В рамках 2-го этапа проекта были выполнены следующие виды работ:

  • Разработка методологии сбора исходных данных и форм планирования;
  • Подготовка (оптимизация) бюджетных заявок для руководителей подразделений, контроль своевременного и полного заполнения;
  • Подготовка (оптимизация) формы плана продаж, контроль своевременного и полного заполнения, вероятностная оценка запланированных сделок;
  • Расчет плановой налоговой нагрузки по каждому юридическому лицу группы;
  • Подготовка инвестиционного бюджета по форме Заказчика;
  • Подготовка БДДС и БДР в 2-х сценариях (оптимистический и пессимистический) по форме Заказчика;
  • Анализ внутригрупповых оборотов и их влияния на подготовку бюджета.

Результатом этапа стала разработанная методология бюджетирования и проект бюджета компании в 2-х сценариях.

2-й этап консалтинга проводился в течение февраля-марта 2019 г. Программа этапа была выполнена без привлечения внешних консультантов силами компании АТРИС Консалт.

ATRIS Consult