Главная >> Наши работы >> Управленческий аудит системы бюджетирования и управленческого учета строительной компании >>

2019, февраль

Завершен 1-й этап финансового консалтинга региональной строительной компании (монтаж промышленных потолков): управленческий аудит системы финансового планирования и управленческого учета.

В рамках управленческого аудита были выполнены следующие виды работ:

  • Анализ бюджетного регламента компании;
  • Анализ полноты и экономической логики финальных форм планирования/управленческой отчетности;
  • Анализ технологии планирования;
  • Анализ технологии управленческого учета;
  • Оценка аналитического качества планирования и управленческого учета;
  • Анализ результативности процесса бюджетирования;
  • Анализ эффективности автоматизации бюджетирования.

Результатом этапа аудита стал отчет о проведении аудита для высшего руководства компании.

Управленческий аудит проводился в течение декабря 2018 — января 2019 гг. Программа аудита была выполнена без привлечения внешних консультантов силами компании АТРИС Консалт.

ATRIS Consult