Управленческий аудит системы бюджетирования и управленческого учета строительной компании
2019, февраль
Завершен 1-й этап финансового консалтинга региональной строительной компании (монтаж промышленных потолков): управленческий аудит системы финансового планирования и управленческого учета.
В рамках управленческого аудита были выполнены следующие виды работ:
- Анализ бюджетного регламента компании;
- Анализ полноты и экономической логики финальных форм планирования/управленческой отчетности;
- Анализ технологии планирования;
- Анализ технологии управленческого учета;
- Оценка аналитического качества планирования и управленческого учета;
- Анализ результативности процесса бюджетирования;
- Анализ эффективности автоматизации бюджетирования.
Результатом этапа аудита стал отчет о проведении аудита для высшего руководства компании.
Управленческий аудит проводился в течение декабря 2018 – января 2019 гг. Программа аудита была выполнена без привлечения внешних консультантов силами компании АТРИС Консалт.