Главная >> Услуги >> Управление >> Разработка стратегии развития >>

Разработка стратегии развития компании

Разработка стратегии развития компании — процесс формирования образа желаемого состояния компании на длительную перспективу.

Срок, на который разрабатывается стратегия, зависит от установок собственников и руководителей компании, степени прогнозируемости рынка, общего качества планирования в компании. Обычно стратегия разрабатывается на срок от 5 лет; крупные компании нередко разрабатывают стратегические планы на 25 лет и более.

Стратегия развития компании может состоять из следующих разделов:

  • Базовые ценности компании (что компания считает незыблемым в своей деятельности)
  • Миссия (зачем компания делает то, что делает; горизонт — 10-30 лет)
  • Сильные и слабые стороны компании, возможности и внешние угрозы (SWOT-анализ)
  • Цели (ключевые показатели, рынок, основные усилия на 3-5 лет)
  • Задачи (ключевые показатели, основные усилия на 1-3 года)
  • Бюджет (укрупненный финансовый план на период разработки стратегии)

В состав стратегического плана могут также входить детализированные план продаж, план маркетинга, план по персоналу, производственный план и другие виды планов.

Возможности стратегии развития компании:

  1. Конкретизация целей и видения собственников бизнеса;
  2. Достижение единства бизнес-целей и приоритетов у собственников и руководителей компании;
  3. Объективная оценка возможностей компании по достижению поставленных целей;
  4. Определение приоритетных направлений бизнеса;
  5. Обеспечение достижения целей путем планирования конкретных мероприятий по каждому направлению;
  6. Определение рынков, на которых будет достигаться выполнение целей бизнеса;
  7. Анализ и оценка бизнес-рисков.

Основные принципы разработки стратегий:

  • Амбициозные, но достижимые цели;
  • Конкретность и измеримость целей;
  • Подбор команды под цели, а не выбор целей под возможности команды;
  • Следующий шаг после разработки стратегии — ее реализация;
  • Качественный план — 50% успеха;
  • Лучше часто корректировать план, чем работать с заведомо невыполнимым.

Преимуществом консалтинговой компании АТРИС Консалт в области стратегического планирования является то, что мы не только определяем глобальные возможности развития компании, но и разрабатываем эффективный механизм, план действий по достижению целей и задач, поставленных в рамках стратегии.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

  1. Разработка стратегии развития компании в экспресс-формате («стратегия компании на одном листе»)
    Срок выполнения — 1-2 недели, стоимость от 25 тыс. руб.
  2. Разработка полноформатной стратегии развития (все составляющие стратегии с максимально возможной детализацией)
    Срок выполнения — 2-3 недели, стоимость от 50 тыс. руб.

Выбрать другую услугу

Посмотреть полный перечень услуг