Главная >> Услуги >> Управление >>

Управленческий консалтинг — деятельность, направленная на повышение эффективности предприятия. В процессе консалтинга может решаться множество видов задач, связанных с увеличением продаж, разработкой системы заработных плат, оптимизацией бизнес-процессов и структуры управления компанией.

Мы предлагаем решения, рассматривая бизнес как систему, в которой в которой все составляющие взаимосвязаны и влияют друг на друга. Исходя из этого принципа и построена работа наших специалистов: мы подходим к решению проблемы комплексно.

Цель управленческого консалтинга в эффективных решениях стратегических и тактических задач, в повышении прибыльности бизнеса.

Консультационный проект может состоять из определенных этапов:

  1. Диагностика Вашего бизнеса.
  2. Определение содержания услуг, срока работы и цены услуги.
  3. Реализация проекта.
  4. Внедрение изменений в систему управления компании, оценка и корректировка.
  5. Постпроектное сопровождение.

Из нашего опыта мы определенно знаем, что проблемы и задачи обычно носят индивидуальный характер, поэтому приведенные темы консультационных проектов следует рассматривать как стандартные и узловые.

Наши консультанты сами по себе обладают ценными качествами:
— Они видят, что нужно делать
— Они знают, как это делать
— Они это делают.