Главная >> События >> Программа курса «Финансовое управление на современном предприятии. Курс для руководителей» >>

Программа курса повышения профессиональной квалификации
«Финансовое управление на современном предприятии. Курс для руководителей»

  1. Организация системы управления финансами в современной компании
    • Понятие системы финансового управления
    • Цели и задачи управления корпоративными финансами
    • Финансовое планирование: необходимость или дополнительная работа?
    • Финансовая структура компании как основа планирования и управления
    • Финансовый цикл: планирование, контроль, учет, анализ
  2. Финансовое планирование (бюджетирование)
    • Бюджет как форма финансового плана. Основные принципы бюджетирования
    • Основные формы корпоративного финансового планирования: Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс
    • Операционные бюджеты
  3. Финансовый и управленческий учет
    • Основные виды учета в компании: бухгалтерский, налоговый, управленческий учет. Общее и различия
    • Регистрация хозяйственных операций в разных системах учета. Дисциплина в области документооборота и требования к нему
    • Ключевые финансовые показатели компании и ее подразделений
  4. Финансовая отчетность
    • Бухгалтерская и налоговая отчетность: структура, принципы, особенности
    • Структура управленческой отчетности компании. Основные формы корпоративной управленческой отчетности: Отчет и прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Управленческий баланс
    • Внеоборотные и оборотные активы. Заемный и собственный капитал. Виды прибыли. Структура денежного потока
    • Оценка финансового результата в разных видах отчетности: как возникают разницы
    • Анализ финансовой отчетности. Виды анализа, основные финансовые показатели отчетности
  5. Организация деятельности финансовой службы компании
    • Финансовая служба: цели, задачи
    • Структура эффективной финансовой службы в современной компании
    • Распределение обязанностей и ответственности между финансовой и нефинансовыми службами компании
    • Оценка деятельности сотрудников финансовой службы. Система оплаты труда и мотивации: как управлять подразделением? KPI для экономистов
    • Разработка внутренних корпоративных документов: бюджетный регламент, учетная политика управленческого учета, положение о планировании и др.
  6. Управление затратами
    • Понятие и виды затрат. Структура затратной части компании
    • Основные направления оптимизации затрат
    • Маржинальный анализ: понятие, возможности, преимущества. Пример использования маржинального подхода в управлении бизнесом

Перечень практических кейсов:

— Финансовая структура компании
— Расходы компании
— Разработка финансового плана
— Определение перечня финансовых показателей компании
— Разработка системы оценки деятельности персонала